Indústria naval
Soluções para a indústria naval
Indústria
Naval
Nos últimos anos, incerteza e ele dinamismo são uma constante em nosso realidade de negócios. Nesse contexto, as organizações estão em contínua transformação, por isso é difícil pensar que continuarão operando indefinidamente da mesma forma.
Assim, a visão estratégica do negócio, profundo conhecimento do meio ambiente e um vantagem competitiva baseados em recursos e capacidades difíceis de imitar, são elementos-chave para compreender esta constante e responder com oportunidade.
Desde o nosso início, fornecemos consultoria e aconselhamento para:
- Estaleiros
- Portos e vias navegáveis
- pescaria
- Transporte de carga
- Transporte de substâncias perigosas e não perigosas
- Transporte recreativo e de lazer
Qual é a nossa proposta para a indústria naval?
- Planejamento estratégico.
- Redução dos custos de construção e instalação.
- Custos ocultos (de Não Qualidade) no processo de fabricação.
- Negociação com entidades governamentais e fornecedores.
- Implementação de Processos de Melhoria Contínua para aumentar de forma sistemática e permanente a competitividade da empresa.
- Avaliação do Impacto Ambiental na construção de navios e alistamentos.
- Benchmarking: análise competitiva da indústria em diferentes mercados.
- Projetamos e instalamos um Sistema de Gestão de Qualidade Abrangente para fins de exportação que inclui:
- Melhora contínua
- Garantia da Qualidade
- Indicadores de gestão
- Multifuncionalidade da equipe
- Custos de qualidade, etc
- Avaliação e desenvolvimento de fornecedores.
- Estudos de custo e produtividade.
- Implantação de Sistemas de Planejamento e Controle da Fabricação de Navios.
- Pesquisas de opinião do cliente.
- Prevenção de Incêndios e Conservação do Meio Ambiente.
- Gerenciamento de crise.
- Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade.
- Auditorias operacionais.
- Projeto de imagem organizacional.
- Estratégia e planos de comunicação.
