Indústria de petróleo
Soluções para a indústria do petróleo
companhias de petróleo
Nos últimos anos, incerteza e ele dinamismo são uma constante em nosso realidade de negócios. Nesse contexto, as organizações estão em contínua transformação, por isso é difícil pensar que continuarão operando indefinidamente da mesma forma.
Assim, a visão estratégica do negócio, profundo conhecimento do meio ambiente e um vantagem competitiva baseados em recursos e capacidades difíceis de imitar, são elementos-chave para compreender esta constante e responder com oportunidade.
Desde o nosso início, fornecemos consultoria e aconselhamento para:
- Extração
- Refinamento
- Serviços de poço
- Distribuição
- Comercialização
Qual é a nossa proposta para a indústria do petróleo?
- Planejamento estratégico para inserção em novos mercados.
- Projetos de Mudança Cultural em processos de Fusões e / ou Aquisições.
- Negociações para fins específicos com sindicatos, fornecedores e comunidades, etc.
- Adquira o hábito para que a cultura organizacional possa aumentar de forma sistemática e permanente a competitividade da empresa.
- Instalamos um sistema de detecção remota e satisfação das necessidades de treinamento de distribuidores e redes de postos.
- Benchmarking: Análise competitiva em redes ou pontos de venda.
- Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores: Criamos áreas especializadas para desenvolver fontes históricas e novas de abastecimento.
- Desenvolvemos um sistema de prevenção, controle e remediação ambiental.
- Logística e Distribuição: Estudos de custo e produtividade.
- Projetamos e instalamos um Sistema Integrado de Gestão da Qualidade que inclui:
- Melhora contínua
- Garantia da Qualidade
- Indicadores de gestão
- Multifuncionalidade da equipe
- Custos de qualidade, etc.
- Total Productive Management (TPM) Redução de custos nos setores de manutenção central e reservatórios.
- Gestão Telefônica: Instalação de Centrais de Call Centers.
- Dashboard e Controle: Implementação de balanced scorecards.
- Detecção de oportunidades de terceirização na gestão integral do negócio.
- Levantamento de Levantamento de opinião do pessoal, resultados muito úteis para melhorar e maximizar seus benefícios.
- Levantamento de Levantamento de opinião dos clientes, cujas informações permitem não só melhorar o atendimento ao cliente, mas também inovar em produtos e serviços, oferecendo-lhes o que desejam antes de qualquer outro.
- Levantamento e diagnóstico com vistas à aplicação do Prêmio Nacional da Qualidade.
- Consultoria e assessoria para melhorar as condições de higiene e segurança em poços, destilarias e / ou pontos de venda.
- Pesquisa de Mercado, é sempre útil saber o que está acontecendo ao seu redor para estar sempre um passo à frente.
- Busca e Seleção de Pessoal.
- Diagnóstico do Clima Laboral.
- Centro de Treinamento e Desenvolvimento Polimodal: Para sua equipe de vendas (posto de gasolina, automotivo, concessionárias e mecânica, por exemplo).
- Seminários, cursos de Conscientização e Proteção Ambiental.
- Implementação de Sistemas de Gestão Ambiental.
- Avaliação de impacto ambiental.
- Certificado de Aptidão Ambiental.
- Certificação pela norma ISO 14000.
- Análise de avaliação de risco.
- Sistema Integrado de Segurança e Higiene.
- Estudo dos riscos e perigos para a saúde.
- Gerenciamento de crise.
- Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade.
- Auditoria de serviço telefônico.
- Estratégia e planos de comunicação.
- Análise e pesquisa de produtos, tendências e hábitos de consumo.
- Implementação de Sistemas de Gestão Ambiental.
- Desenvolvimento de produtos, marketing e vendas.
- Desenho e execução de campanhas.
- Promoções e eventos.
- Design Gráfico e Produção.
- Auditorias inovadoras não tradicionais (por exemplo, sistemas, nível comercial, operacional, ambiental, socioeconômico, gestão de sinistros, controle de perdas).