Industria naval
Soluciones para la industria naval
Industria
Naval
En los últimos años, la incertidumbre y el dinamismo son una constante en nuestra realidad empresarial. En este contexto las organizaciones se encuentran en continua transformación, por lo que es difícil pensar que seguirán operando indefinidamente de la misma forma.
Es así que la visión estratégica de negocio, el conocimiento profundo del entorno y una ventaja competitiva basada en recursos y capacidades difíciles de imitar, son elementos claves para entender esta constante y responder con oportunidad.
Desde nuestros inicios, prestamos consultoría y asesoramiento a:
- Astilleros
- Puertos y vías navegables
- Pesca
- Transporte de Carga
- Transporte de Substancias Peligrosas y No Peligrosas
- Transporte recreativo y de esparcimiento
¿Cuál es Nuestra Propuesta para la Industria Naval?
- Planeamiento Estratégico.
- Reducción de Costos de Construcción y Alistamiento.
- Costos ocultos ( de la No Calidad) en el proceso de fabricación.
- Negociación con entes gubernamentales y proveedores.
- Implementación de Procesos de Mejora Continua para incrementar sistemática y permanentemente la competitividad de la empresa.
- Evaluación del Impacto Ambiental en la construcción de buques y alistamientos.
- Benchmarking: análisis competitivos de la industria en diferentes mercados.
- Diseñamos e instalamos un Sistema Integral de Gestión de la Calidad con fines exportadores que incluye:
- Mejora continua
- Aseguramiento de la calidad
- Indicadores de gestión
- Polifuncionalidad del personal
- Costos de la calidad, etc
- Evaluación y Desarrollo de Proveedores.
- Estudios de Costos y Productividad.
- Implementación de Sistemas de Planeamiento y Control de la Fabricación de Buques.
- Encuestas de Relevamiento de la Opinión de clientes.
- Prevención de Incendios y Conservación del Medio.
- Crisis Management.
- Auditoria del Sistema de Gestión de la Calidad.
- Auditorias operativas.
- Diseño de Imagen Organizacional.
- Estrategia y Planes de Comunicación.
